W ramach controllingu finansowego oferujemy swoim Klientom możliwość zastosowania nowoczesnych metod wspomagania zarządzania, monitorowania wyników i poprawy efektywności.
Zakres usług
- Raportowanie informacji zarządczych – dostarczanie miesięcznych raportów i analiz, osobom w przedsiębiorstwie odpowiedzialnym za podejmowanie decyzji strategicznych oraz kontrolę kosztów firmy – Klient otrzymuje profesjonalną analizę na temat bieżącego standingu, zagrożeń, negatywnych i pozytywnych trendów
- Sporządzanie raportów dostosowanych do indywidualnych potrzeb Klienta
- Projektowanie i wdrażanie systemów controllingu finansowego w celu redukcji kosztów i usprawnienia działania zadanych obszarów firmy
- Analizy ekonomiczno-finansowe, analizy opłacalności inwestycji
- Sporządzanie prognoz i budżetów finansowych
- Wyszukiwanie i eliminowanie słabych stron firmy (tzw. „wąskich gardeł”)
- Przygotowanie kalkulacji cenowych
- Rachunek kosztów pozwalający na mierzenie rentowności (zyskowności) poszczególnych klientów, zleceń, produktów, kanałów dystrybucji, projektów, zakładów, sklepów bądź też środków transportowych, itp.
- Przypisanie kosztów właściwym miejscom ich powstawania („profit center”, „cost center”)
Korzyści dla Klienta
- Skuteczna realizacja wyznaczonych przez firmę celów oraz poprawa wyników finansowych
- Redukcja kosztów i maksymalizacja marż
- Oferujemy controlling finansowy bez zatrudniania drogiego specjalisty i brak konieczności inwestowania w kosztowne rozwiązania informatyczne i ich utrzymanie
- Wsparcie dla osób podejmujących decyzje lub kontrolujących wyniki poprzez okresowe dostarczanie im niezbędnych do tego informacji
- Doradztwo w zakresie controllingu finansowego dostosowane do indywidualnych potrzeb Klienta